Une façon de développer son entreprise est de s’associer.
C’est la solution choisie par Stéphane BADOR Dirigeant de SB PROCESS avec Philippe SAVOYE.
SB PROCESS spécialiste de la conception et du déploiement des solutions d’automatismes et robotiques en régions AURA et PACA souhaitait trouver un nouveau souffle. De son côté Philippe SAVOYE qui venait de vendre sa participation dans une ESN nationale souhaitait se lancer sur ce marché porteur.
Il fit appel à BUSINESS CONSULTING GROUP (acteur majeur de la transmission d’entreprises) pour résoudre cette équation.
Finalement les équipes de Denis CERISOLA de BUSINESS CONSULTING GROUP ont rapproché les deux partenaires qui se sont associés pour faire 1 +1=3.
La nouvelle entité SB PROCESS devrait doubler sa taille à l’horizon 5 ans, avec notamment la conquête de nouveaux clients, le développement d’une implantation nationale et la mise en œuvre d’une stratégie 4.0.